Soyons honnête: il faut de la pratique et une croissance continue pour être un excellent leader – tout comme il en faut pour être excellent en quoi que ce soit.
Cela dit, malgré les peurs et les insécurités que tu pourrais avoir, tu es déjà un leader, ou du moins tu as déjà des capacités de leadership en toi, et laisses-moi te montrer pourquoi.
As-tu déjà eu l’impression d’être né pour faire une différence dans le monde? Te sens tu parfois comme si quelque chose te pousses à accomplir ton destin? À Continuer à grandir et à accomplir quelque chose d’extraordinaire dans ta vie? Et ressens-tu aussi la peur de ne pas être à la hauteur, de ne pas pouvoir faire ce qu’il faut?
Ou peut-être penses-tu n’avoir aucune idée de ton but et de ta mission dans la vie? Tu te demandes comment le découvrir? J’ai certainement eu des moments où je me sentais comme ça dans ma vie et je comprends ce que ça fait.
Il ne peut y avoir qu’un seul chemin vers le leadership
Comme pour le succès, il ne peut y avoir qu’un seul chemin vers le leadership. Aussi uniques que soient les individus, il en va de même de leur capacité et de leur façon de diriger, ainsi que de ce qu’ils dirigent et où ils le font.
Quelques exemples: un parent est le chef d’une famille, un athlète qui a beaucoup de succès est un chef de son domaine et un PDG est le chef d’une entreprise.
Si vous essayez de convaincre les gens de faire quelque chose, en les inspirant ou en les motivant à accomplir quelque chose, c’est ainsi que vous dirigez. Vous avez utilisé vos capacités de leadership pour les amener à faire ce qui devait être fait.
«Je ne connais aucune formule unique pour réussir. Mais au fil des ans, j’ai constaté que certains attributs du leadership sont universels et consistent souvent à trouver des moyens d’encourager les gens à associer leurs efforts, leurs talents, leur perspicacité, leur enthousiasme et leur inspiration pour travailler ensemble. »- Reine Elizabeth II
Illustrons ceci avec quelques exemples supplémentaires:
Exemple 1: Tu as réussi à arriver là où tu te trouves dans ta vie en ce moment. Penses à tous tes accomplissements jusqu’à présent.
Exemple 2: Convaincre tes amis de choisir de voir le film A au lieu du film B lors d’une soirée ciné ou ton enfant à porter sa veste quand elle voulait sortir sans veste est une forme de leadership.
Exemple 3: Encourager votre équipe à faire de son mieux pour les derniers jalons malgré la fatigue.
Exemple 4: Inciter les personnes qui travaillent pour ton entreprise à s’engager et à s’identifier à la mission de l’entreprise.
etc.
Les méthodes que tu as utilisées peuvent être considérées comme ton style de leadership.
Maintenant nous allons explorer les raisons pour lesquelles vous êtes déjà leader.
Tes forces et tes priorités définissent ton leadership
Tu as des talents ou forces et des priorités uniques qui définissent ton leadership. De plus, tes expériences de vie, te rendent aussi unique que tes empreintes digitales. Quelles que soient tes conditions et circonstances particulières, elles influent sur la façon dont tu interagis avec les autres et de ce fait, sur la façon dont tu diriges.
Honores ces domaines de ta vie où
- tu as la clarté d’esprit
- tu as déjà beaucoup de connaissances,
- tu possèdes des atouts
- tu démontres déjà des résultats dits supérieur à la normale,
- tu es discipliné,
- tu sais intuitivement quoi faire et
- tu aimes en parler
- qui sont intuitivement tes priorités,
- tu leur accordes une grande valeur
Suis ce message profond qui provient de l’intérieur de toi. Appliques des actions quotidiennes pour le réaliser, car là où tu as naturellement les propriétés énumérées ci-dessus, c’est là ton but et ta mission dans la vie et c’est aussi ton domaine de leadership.
Dans le domaine de tes talents, tes forces et tes priorités, tu démontres déjà de grandes capacités de leadership, sans même vous en rendre compte, car cela te semble tellement naturel que tu ne leur accordes pas la valeur qui leur est due.
Tu es déjà un leader, un chef de file lorsqu’il s’agit de tes forces et tes priorités, tu as dans ces domaines une vision claire et tu es confiant en ce qui concerne la démarche à suivre pour matérialiser et concrétiser cette vision.
Alors poses toi les questions suivantes pour te guider:
Quelles sont mes priorités dans la vie?
Où ai-je déjà de grandes compétences et connaissances?
Dans quel domaine de ma vie ai-je déjà des résultats concrets jugés supérieurs à la moyenne?
Qu’est-ce que j’aime absolument faire?
Tu peux également demander à tes proches de te dire quelles sont tes principales qualités ou forces d’après eux. Commences avec ce qui est évident pour toi et construis à partir de là.
Ce n’est pas parce que tu es fort ou compétent dans un domaine particulier que les défis et challenges s’évaporent ou n’existent pas.
Cela signifie plutôt que tu es prêt à relever les défis qui émergeront et que tu as les outils et les compétences nécessaires pour relever ces défis. Et c’est de là que naît a confiance que tu exubes.
Le leadership tout comme la vie en général, ne sont pas dépourvus de problèmes ou de défis. Bien au contraire, ils nous fournissent à part égale du soutien et aussi des défis qui nous poussent à apprendre des leçons et à grandir continuellement
La plupart du temps, tu ne penses pas être un leader, car tes points forts te viennent si naturellement que tu ne les valorises même pas.
Adoptes à coeur et esprit ouverts ton unique combinaison de forces et de priorités, car elles représentent un beau cadeau et définissent ton leadership.
Ne te compares pas aux autres – sois le leader que tu es
Embrasses et montres qui tu es vraiment. Des problèmes surviennent lorsque tu te compares aux autres:
soit tu veux ce qu’ils ont et ne respectes pas ce que tu as, tu te sens alors peu sûr ou même jaloux dans ce cas
ou tu minimises ce qu’ils ont et tu ne les honores pas. tu veux leur imposer ta façon de voir la vie et de penser, tu te sens fier et même arrogant face à eux.
N’essaies pas d’imiter ou de copier quelqu’un d’autre
Honores ce que tu as et qui tu es, tout en respectant ce que les autres ont et sont.
Les insécurités surviennent lorsque tu essaies d’être quelqu’un d’autre que la personne que tu es. Elles surviennent quand tu voudrais prétendre avoir les forces et les talents que les autres possédent, comme étant tiens, peut-être parce que tu penses que c’est plus cool ou plus accepté socialement.
Il n’y aura pas de place pour les insécurités si tu te concentres à être totalement présent dans tes interactions avec les autres.
Au lieu d’être obsédé par ce que les autres pourraient penser de toi, réfléchis à la manière dont tu peux aider les autres et leur rendre service.
La peur a été définie en anglais par les acronymes False Evidence Appearing Real – FEAR ou fausse preuve(évidence) apparaissant réelle.
Pour gérer la peur, reconnais que c’est une illusion qui vient du fait de croire que quelque chose dans le futur sera «mauvais», que cela t’apportera plus de points négatifs que de points positifs.
Lorsque tu commences à ressentir la peur, respire profondément et concentres toi sur le moment présent. Dans le moment présent, les avantages et les inconvénients sont tous parfaitement équilibrés, donc tout va bien.
Si tu ne valorises pas les autres et tu les minimises ainsi que leurs idées, parce que tu penses être meilleur qu’eux en tant que leur chef, tu attireras probablement les critiques et la rébellion des personnes que tu diriges ou de ton entourage.
Ceci aidera à rétablir l’équilibre en atténuant ton arrogance exagérée et t’ aidera à redevenir authentique. Valorises toi et valorises les autres aussi, et de cette manière les autres t’ apprécieront également à ta juste valeur.
Sois authentique, tout en permettant aux autres d’être authentiques.
Si vous ne respectez pas votre identité authentique et ne faites pas confiance à vos conseils intérieurs, vous devrez vous fier à l’autorité de quelqu’un d’autre.
Quelqu’un d’autre vous dira comment se comporter, quoi faire, quoi croire et quoi penser, quoi porter, quoi manger, comment devenir parent, comment gérer son entreprise, ce qu’est la beauté, ce qu’est la spiritualité, comment amour, comment vivre la vie.
Lorsque vous montrez au monde votre personnalité authentique et vos dons uniques, et que vous valorisez les autres sans leur être subordonnés, les gens sont émerveillés et ne peuvent détourner leurs yeux de vous.
Vous êtes donc perçu comme un leader.
Tes faiblesses et manques perçus servent ton leadership
Nous avons commencé par parler de la manière dont tes forces et tes priorités définissent ton leadership.
Il est maintenant temps de faire place à nos faiblesses et manques également, même si ils sont juste apparents.
Ce que nous percevions comme manquant, nos faiblesses et même ce que certains appellent notre côté sombre ou notre côté négatif nous sont tous d’un grand service et de ce fait sont aussi d’un grand service à notre leadership.
Ils nous sont comme une sorte de compte rendu qui nous informe sur notre progrès dans ce beau voyage qu’est la vie.
Lorsque tu honores et fais confiance à tes dons uniques, ainsi qu’à tes faiblesses perçues, tu pourras utiliser des connaissances acquise dans un contexte précis dans d’autres domaines de la vie.
Illustrens cela avec un exemple:
Considérons une mère qui résout régulièrement et avec succès les conflits entre ses 3 enfants à la maison. Elle travaille également en tant que chef d’équipe.
Parfois, elle se surprend à penser qu’elle aurait peut-être été un meilleur chef d’équipe si elle n’avait pas d’enfants, comme certaines de ses collègues.
Mais en embrassant et en honorant sa maternité dans son rôle de chef d’équipe, elle pourra utiliser les connaissances et l’expérience acquises avec la résolution de conflits avec ses enfants.
Par exemple elle pourra élaborer des méthodes similaires à celles testées avec succès auprès des enfants en tant que responsable d’équipe au bureau, en l’occurence pour résoudre des conflits entre des membres de l’équipe .
En effet, nous avons déjà tout ce dont nous avons besoin en nous. Les bons et les mauvais traits nous rendent tous services. Tous ces traits sont en réalité neutres jusqu’à ce que nous les jugions avec nos perceptions.
Lorsque nous jugeons, nous sommes en déséquilibre, nous pensons que quelque chose manque, car nous nous comparons aux autres. Alors nous nous mettons à poursuivre ce qui paraît manquer, faisant face à tout genre d’émotion y compris la fierté et la honte.
La fierté et la honte vont augmenter ou diminuer notre estime de soi, respectivement. Mais en embrassant tous les côtés de nous-mêmes et des autres, nous nous aimons nous-mêmes et aimons les autres, ce qui est le véritable amour qui embrasse vraiment tout.
Embrasses ta vie telle qu’elle est. Si tu compares ta réalité avec ce qui aurait pu être, tu crée un déséquilibre qui peut se traduire par la dépression, la frustration, la confusion ou la colère.
Embrasses toutes les facettes de ton être – elles sont à votre service en tant que leader.
Gagnes encore plus de maîtrise dans ton domaine de leadership
Connaître tes forces et tes priorités et tenir également compte de tes manques et faiblesses perçus sont nécessaire pour faire une difference à travers ton leadership.
A présent engages-toi à apprendre toujours plus et continuellement pour maîtriser ta vie de manière encore plus profonde. Ce sera certainement bénéfique à ton leadership.
Commences par ce que tu sais déjà et à partir de là, tu pourras développer d’autres aspects de ta vie.
Ce sur quoi tu te concentres grandit. Concentres-toi sur tes forces et tes priorités tout en tenant compte de tes manques perçus, et continues à te perfectionner et à grandir. Tu deviendras comme un grand maître, aimant ce que tu fais et faisant ce que tu aimes, révélant ainsi ton authenticité.
Vous voyez, beaucoup de gens font exactement le contraire, quand ils se sentent intuitivement forts dans un domaine, ils arrêtent d’apprendre dans ce domaine. Ou ils minimisent cette zone, pensant que ce n’est pas assez précieux.
Au lieu de cela, ils concentrent tous leurs efforts sur leurs faiblesses, sur ce qui leur est difficile, sur ce qui ne fonctionne pas, et finissent par jeter l’éponge parce qu’ils n’arrivent pas à s’en sortir, parce qu’ils ne sont pas là où ils veulent être… quel gaspillage de talents.
Pourquoi ne pas faire ceci: avoir un niveau de base élevé dans tous les domaines de la vie. En même temps, s’efforcer d’être exceptionnellement excellent dans le domaine où tu as un don, des forces et des talents intuitifs. Et dans le processus, déléguer autant que possible et appliquer persistance et cohérence.
Personnellement, je suis fascinée par le renforcement ou développement de tous les domaines de notre vie. Et je crois intrinsèquement que l’on peut tout avoir: étape par étape et à pas de bébé, en se concentrant sur le progrès et la persistance.
Je pense aussi que tu n’es pas obligé de tout faire par toi-même. Demandes volontiers de l’aide et reçois cette aide ave c gratitude tout au long de ton voyage. Apprends l’art de déléguer aux personnes qui sont les meilleures ou des experts dans la tâche que tu délègues.
«Aucun homme ne fera un bon dirigeant qui voudra tout faire lui-même ou voudra tout le mérite de l’avoir fait.» – Andrew Carnegie
Alors, acquiert des connaissances et des compétences dans tous les domaines de la vie qui t’ inspirent, délègues ce qui ne t’ inspire pas présentement, réévalues et réajustes ta trajectoire régulièrement.
Aussi, acquiert encore beaucoup plus de connaissances et de compétences dans les domaines de tes forces et de tes priorités pour pouvoir être exceptionnel dans ces domaines.
Les leaders sont exceptionnels.
Honores et maîtrises tes forces et priorités uniques.
Tu es déjà unique, tu es exceptionnel, tu es un leader.